如今許多電銷企業(yè)所面臨的問題是，打電銷常常會遇到打號問題，號碼常常被封，工作難推進(jìn)，銷售業(yè)績不佳，人員浮動較大。如此嚴(yán)重的封號行業(yè)，電銷業(yè)又如何生存？電銷卡的原因首先有以下幾個：1、高頻率撥打電話封卡，運營商給出的方案是，在一小時內(nèi)呼叫次數(shù)不能超過30次，一天外呼不能超過80次?？涩F(xiàn)實中，我有一位客戶一天打二十多個電話都被封了，高頻率的撥打電話封卡占了封卡的比例Z，大概有97%2、投訴封卡、與客戶發(fā)生辱罵、在休息時間打擾客戶，或客戶情緒不佳等，約占約2%。3、異地使用電話卡封卡，如果被檢測到你在外地經(jīng)常打電話，也有可能會有封卡的風(fēng)險，但一般都是當(dāng)?shù)剞k卡，所以占比非常低。

實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)防封的電銷卡防封的電銷卡處違規(guī)、處處受限”，強化綜合治理實際效果。二是用好通報考核，督促基礎(chǔ)電信企業(yè)強化內(nèi)部管理，通過問責(zé)到人壓實資源管控責(zé)任，增強企業(yè)責(zé)任意識。關(guān)于明確基礎(chǔ)電信企業(yè)責(zé)任與義務(wù)。我部依法區(qū)分短信接入、發(fā)送、制作和發(fā)布等環(huán)節(jié)，相應(yīng)明確基礎(chǔ)電信企業(yè)、短信息服務(wù)提供者（短信端口企業(yè)）、短信息內(nèi)容提供者（商家）法律責(zé)任。防封的電銷卡是基礎(chǔ)電信企業(yè)負(fù)責(zé)短信端口接入，按照防封的電銷卡誰接入，誰負(fù)責(zé)”原則承擔(dān)接入資源管控責(zé)任，須從事前、事防封的電銷卡、事后防封的電銷卡個環(huán)節(jié)建立健全相關(guān)管理制度和技術(shù)手段，依法依規(guī)提供接入服務(wù)，加強通信資源管理，防范違規(guī)使用。二是短信端口企業(yè)負(fù)責(zé)相關(guān)短信發(fā)送，按照防封的電銷卡誰發(fā)送，誰負(fù)責(zé)”原則承擔(dān)發(fā)送管理和端口使用責(zé)任，須建立短信息發(fā)送管理制度和預(yù)警監(jiān)測機制，通過規(guī)范管理、技術(shù)手段、合同約定等措施，