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也就是企業(yè)要以人為本做指導(dǎo)，培養(yǎng)新理念，創(chuàng)新新思路，培養(yǎng)責(zé)任感與認(rèn)同感。Z后培養(yǎng)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)必須要產(chǎn)權(quán)分離，股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層要各任其職，不能相互滲透，相互重疊，相互擁有的管理模式堅(jiān)決杜絕，所以?xún)?nèi)控要首先平衡好這些關(guān)系，內(nèi)控管理一定要從這些頂層抓起，企業(yè)的高管人員也要從自我做起，將權(quán)利牢牢地鎖在制度的籠子里，樹(shù)立在制度面前，人人平等的理念，同時(shí)企業(yè)也要有獨(dú)立董事，并且充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事職能，企業(yè)要賦予他們一定的職能。
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